Le ministère de la Planification et de la Coopération externe (MPCE) a clôturé, ce vendredi 25 septembre 2026, sa série de discussions consacrées à la revue de portefeuille des programmes et projets à financement externe pour l’exercice 2025-2026, lancée le 18 septembre 2026. Cette dernière journée a notamment réuni des représentants du Mexique, de Cuba et de l’Équipe pays des Nations Unies en Haïti, ainsi que des représentants des ministères sectoriels et des institutions publiques.
Durant cinq jours de discussions, sous la présidence du directeur de cabinet, M. Paul Ruddy Mentor, en l’absence de la ministre qui était en tournée dans le Grand Sud, les institutions haïtiennes et les partenaires techniques et financiers ont examiné, projet par projet, l’état d’avancement des interventions, les niveaux d’exécution, les difficultés rencontrées ainsi que les mesures susceptibles d’améliorer leur mise en œuvre, indique un communiqué du MPCE.
Ont participé à la série de discussions autour de la revue de portefeuille, au titre des partenaires internationaux : la France, le Canada, la Banque interaméricaine de développement (BID), la Banque mondiale, l’Espagne, la Suisse, l’Union européenne, le Japon, l’OEA, Cuba, le Mexique et l’Équipe pays des Nations Unies en Haïti.
Dans son discours de clôture, la ministre Sandra Paulemon a salué la qualité et la franchise des échanges qui ont marqué cette semaine de travail. Elle a rappelé que le portefeuille actif examiné, qui correspond au flux global de l’aide externe mobilisé en faveur d’Haïti à travers les programmes et projets concernés, s’élève à 364,75 milliards de gourdes, répartis entre 112 projets, avec un taux de décaissement de 38,74 %. Plus de 223 milliards de gourdes restent ainsi à mobiliser.
« Derrière ces montants, il y a des routes, des écoles, des centres de santé, des systèmes d’eau potable, des emplois. Il y a des familles qui attendent des résultats », a fait remarquer la ministre.
À cet effet, le MPCE produira bientôt, selon la ministre, une synthèse des conclusions et un plan d’action concret, dont le suivi sera assuré à travers le Comité d’efficacité de l’aide, les Tables sectorielles et thématiques et les Tables départementales de concertation.
